A4 Projectmanagement – Afwegen
Rene Hombergen
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Geisteswissenschaften, Kunst, Musik / Pädagogik
Beschreibung
A4 Projectmanagement is een van de 10 projectmanagementmethodes die worden vergeleken in de uitgave Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement. A4 Projectmanagement is bestemd voor iedereen die op zoek is naar een bewezen, methodische aanpak voor projectmanagement. A4 onderscheidt zich van andere projectmanagementmethodes door de grote eenvoud en daardoor de goede toegankelijkheid. Er zijn vijf boeken over de A4 projectmanagementmethode: een handzame Management Guide die de gehele methode beschrijft en de methode in vier delen. In de vier methodeboeken worden de afzonderlijke stappen in de A4 projectmanagementmethode nader uitgewerkt en concreet gemaakt:A4-Aanleveren – Aanleveren van het projectresultaatA4-Activeren – Activeren van de projectwerkzaamhedenA4-Afwegen – Afwegen van de voortgang van het projectA4-Afronden – Afronden van het projectIeder van deze vier methodedelen geeft een verdieping van de methode A4, per kwadrant. De technieken van elk kwadrant worden gedetailleerd beschreven en aan het slot van ieder methodedeel is een sjabloon (template) opgenomen die een snelle opstap biedt naar directe toepassing in de praktijk.. In de vier methodedelen worden de best practices van de toepassing van A4 projectmanagement beschreven; de Management Guide geeft de theoretische grondslagen van de methode. Ook is er het Deel A4-Afstemmen waarin de verbindingen van het projectresultaat met de omgeving centraal staat. Over dit deel: A4 Projectmanagement – AfwegenIn dit deel wordt de derde fase van de methode beschreven. Afwegen gaat over de vraag: hoe meet je de voortgang van het project?In Afwegen worden de volgende activiteiten verricht:het volgen en meten van de uitgevoerde activiteiten;het nemen van acties om de projectvoortgang te bevorderen.