Tempo, talento, energia
Michael Mankins, Eric Garton
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft
Beschreibung
Líderes empresariais sabem que o segredo do sucesso no mercado é administrar recursos escassos com inteligência. É por isso que empresas alocam seu capital financeiro com tanto cuidado. Hoje, no entanto, o capital é barato e abundante – e não mais uma fonte de vantagem competitiva. Agora, os recursos verdadeiramente escassos são o tempo, o talento e a energia das pessoas na organização – recursos que são muito mal aproveitados. Há muitos conselhos sobre como gerenciá-los, mas a maioria deles se concentra em ações individuais. O que é realmente necessário são soluções organizacionais que liberem o poder produtivo total de uma empresa e permitam que ela supere as concorrentes.Michael Mankins e Eric Garton, especialistas em design e eficácia organizacional na Bain & Company, apresentam os resultados de um novo estudo sobre como liberar o tempo, o talento e a energia das pessoas e aumentar o poder produtivo da organização. Partindo de um popular artigo na Harvard Business Review – "Your Scarcest Resource" –, a dupla identifica as causas específicas do fardo organizacional – o conjunto de fatores institucionais que retarda as coisas, prejudica os resultados e suga a energia das pessoas – para, em seguida, sugerir um modelo pragmático a fim de que a empresa possa vencer esse fardo. Com conselhos práticos para utilizar esse modelo e exemplos detalhados de como as melhores empresas gerenciam o tempo, o talento e a energia das pessoas com a mesma disciplina aplicada ao capital financeiro, este livro mostra ao gestor como criar um círculo virtuoso de alto desempenho.
Kundenbewertungen
Thiago Nigro, me poupe, do mil ao milhão, negócios, Nathalia Arcuri