Leseprobe
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Além do Design
Victor Zanini
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Estrutura do livro Quando comecei a escrever este livro, pensei em uma divisão que fizesse sentido e desse progresso de leitura e evolução sobre DesignOps. Além de explicar o que é e como atua, também queria trazer histórias reais e ferramentas práticas para ajudar lideranças que estão montando times de DesOps e até pessoas interessadas em começar a atuar na área. Com este propósito, selecionei tópicos e capítulos que considero essenciais para oferecer uma compreensão abrangente sobre o tema. Desta forma, decidi estruturar o livro em quatro partes. Parte 1 – DesignOps Na primeira parte do livro, vamos aterrissar conceitos importantes sobre operação de Design. Isto vai além do entendimento sobre o que é DesignOps, mas também a dinâmica entre pessoas de Operação e designers, a diferença – e a convergência – com o papel da liderança de Design, o que faz o time ou a pessoa de DesignOps e a relevância da disciplina no contexto atual de organizações. Parte 2 – Agilidade em operação Agora que você já entendeu o que é e o que faz um time de DesignOps, vamos falar sobre agilidade dentro da disciplina. Para isto, faremos uma discussão sobre eficiência, eficácia e efetividade, bem como entender o significado de escala em times de Design. Também vamos iniciar uma parte prática mostrando a jornada de uma pessoa designer e como você pode estabelecer um plano de ação. Por fim, falaremos sobre ProductOps e a relação dos times de produto dentro de agilidade e DesignOps. Parte 3 – Estrutura e Organização Avançando na estrutura de Ops, navegaremos pelos modelos de equipes, práticas e processos específicos que ajudam a organizar e maximizar a operação de design. Aqui, vamos entender o que são disciplinas cross e como elas se entrelaçam a DesignOps, além de entender melhor o que é ResearchOps, ContentOps, CreativeOps e Design System. Parte 4 – Atuação em Ops Na última parte do livro, vamos explorar a prática de DesignOps em ação. Discutiremos como construir e priorizar um roadmap, definir critérios de qualidade, utilizar o Scorecard de Design com base no System Usability Scale (SUS) e medir o sucesso das operações. Esta parte é dedicada a mostrar como estruturar e otimizar as operações de Design para alcançar eficiência e qualidade, alinhando-se aos objetivos estratégicos da organização. Por fim, você encontrará no apêndice um estudo de caso para avaliar o que aprendeu durante a leitura do livro.
Kundenbewertungen
Operações de Design, CreativeOps, Gestão de Design, Desenvolvimento de Líderes de Design, Processos de Design, Escalando Design, Habilidades de um Líder de Design, Eficiência e Eficácia em Design, ResearchOps, Liderança em Design, Cultura de Design e Liderança, Roadmap de Design, Gestão e Equipes de Design, ProductOps, Critérios de Qualidade de Design, Jornada do Designer, Experiência do Usuário (UX), Modelos de Equipe de Design, Design Centrado no Usuário., Práticas de Design, DesignOps, Liderança em Design em empresas de tecnologia, Cultura Organizacional em Design, Liderança em Design de Produto, Onboarding de Designers, Adoção de Design, Dinâmica de Equipe, Liderança em Projetos de Design, Agilidade em Design, Medição de Sucesso em Design, Cultura de Design, ContentOps, Design System, Scorecard de Design, Gestão de Equipes Criativas, Escalabilidade de Equipes de Design, Disciplinas Cross Design