Familienunternehmen 4.0

50 Thesen zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens

Arnold Weissman

EPUB
27,99 (Lieferbar ab 27. März 2025)
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Erfolgsstrategien für Familienunternehmen der Zukunft Alle Unternehmen sehen sich permanenter und rasanter Veränderung der Rahmenbedingungen und Märkte gegenüber, in denen sie agieren. Um künftig bestehen zu können, müssen sie sich anpassen, sich immer wieder infrage stellen und neu erfinden. Veränderungsbereitschaft wird zu einer Kernkompetenz. Dieses praxisnahe Sachbuch konzentriert sich auf Familienunternehmen und deren Zukunftsfähigkeit. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Gesellschafterinnen und Gesellschafter, Führungskräfte sowie Managerinnen und Manager in familiengeführten Unternehmen. Es ist eine Anleitung, um Familienunternehmen für die Zukunft erfolgreich aufzustellen. Dabei deckt der Autor die für den Unternehmenserfolg entscheidenden vier Bereiche ab: - Strategie - Führungs- und Unternehmenskultur - Veränderung und Innovation - die Verantwortung der UnternehmerfamilieMit den 50 Thesen werden den LeserInnen kurze und einprägsame Anleitungen an die Hand gegeben, mit denen siedie Resilienz des Unternehmens erhöhen, die Veränderungsbereitschaft ausbauen, Innovation fördern und sich nachhaltig zukunftsfähig aufstellen können.

Kundenbewertungen

Schlagwörter

Zukunftsfähigkeit, VUKA, Innovation im Unternehmen, Erfolgsstrategien für Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge, Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, Unternehmensführung, Wettbewerbsvorteil, Krisenzeiten, Strategie, Generationenwechsel, Führungsstrategie, Transformation, Unternehmensberater, Unternehmensleitbild, Krisenmanagement, Unternehmenserfolg, unsichere Märkte, familiengeführte Unternehmen, Vision, Mission, Unternehmenskultur, Innovation, Purpose, Veränderungsbereitschaft, Investitionsentscheidungen, Unternehmerfamilie, Berater Familienunternehmen, Familienunternehmen, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie, System Weissman, Kernkompetenz, Changemanagement