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So wollen Top-Talente arbeiten

Handlungsempfehlungen für eine Unternehmenskultur der Zukunft

Jan Brecke

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft

Beschreibung

Arbeitgeber der Zukunft Mit bis zu fünf Generationen unter einem Dach stehen viele Führungskräfte vor der Herausforderung, dass die bisherige Unternehmenskultur nicht mehr für alle Mitarbeiter als zeitgemäß gilt. Gerade der traditionelle Top-down-Ansatz mit vielen Führungsebenen sowie Arbeitsmodellen wie etwa der „Nine-to-five-Job“ erodieren. Gleichzeitig übernimmt die Führungskraft immer häufiger die Rolle eines Coaches und Supervisors, wobei die bisher vornehmliche Aufgabe als alleiniger Entscheidungsträger in den Hintergrund tritt. Der Ratgeber „So wollen Top-Talente arbeiten“ wirft einen Blick auf den sich zurzeit vollziehenden Wandel des Arbeits- zu einem Arbeitnehmermarkt und den Einzug der Generation Y in das Arbeitsleben. Er gibt pragmatische, umsetzbare Handlungsempfehlungen und Leitlinien, um die Anforderungen zukünftiger Arbeitnehmer umzusetzen und der neuen Arbeitswelt gerecht zu werden. Gleichzeitig können Arbeitnehmer und Talente ihn als Entscheidungshilfe nutzen, um Unternehmen auf deren Zukunftsfähigkeit zu testen. Zeigt anschaulich, wie Unternehmen nachhaltig und profitabel in die Zukunft steuern und wie sie dafür ihre Führungskultur verändern müssen. Hilft dabei, die Zukunftsfähigkeit ihrer (potentiellen) Arbeitgeber einschätzen zu können. Für alle, die wissen wollen, in welcher Unternehmenskultur Top-Talente arbeiten wollen. Lesen Sie alles über die Herausforderungen am Arbeitsmarkt und welche Unternehmenskultur zukünftig punktet.

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Schlagwörter

Supervisors, Unternehmenskultur, Arbeitsleben, Zukunft, Coaches, Top-Down-Ansatz, Handlungsempfehlungen, Talente, Arbeitsmarkt, Arbeitnehmermarkt, Führungskräfte, Führungskul, Arbeitnehmer, Teamarbeit, Zukunftsfähigkeit