Gender und Diversity im Unternehmen
Transformatives Organisationales Lernen als Strategie
Catarina Römer, Hildrun Brendler, Hildegard Macha, et al.
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Frauen- und Geschlechterforschung
Beschreibung
Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des "doing gender" und des "doing difference" zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.
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Schlagwörter
Diversität, Geschlechterforschung, Unternehmenskultur