Duale Transformation
Barbara Kopp, Dr. Helmut Scherer, Annika Thiemann, et al.
Vogel Communications Group GmbH & Co. KG 
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
In einer Ära, in der sich die Geschäftswelt ständig weiterentwickelt und neue Technologien und Märkte entstehen, steht die moderne Führung vor einer besonderen Herausforderung: Wie kann ein Unternehmen innovativ voranschreiten und dem dynamischen Umfeld gerecht werden, ohne sein Kerngeschäft zu vernachlässigen? Der Schlüssel liegt in einer Dualen Transformation. In diesem Buch teilen Führungskräfte und Berater ihre Erfahrungen aus der Praxis und zeigen auf, wie sich der duale Wandel erfolgreich gestalten lässt. Im Fokus steht die Frage, wie zugleich neue Geschäftsmodelle entwickelt und bestehende Geschäftsfelder optimiert werden können. Basierend auf praktischen Beispielen, einer inspirierenden Geschichte und fundierten Erkenntnissen beschreiben die Autoren konkrete Handlungsempfehlungen und praxiserprobte Strategien, die Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Unternehmen für die Zukunft aufzustellen. Das Buch richtet sich an Manager und Unternehmer aller Ebenen, die ihre Führungskompetenz stärken möchten, um den dualen Wandel aktiv zu gestalten und ihre Unternehmen zukunftsorientiert zu führen.
Kundenbewertungen
Circle of Concern, Werteanalyse, Leadership, Lazy Eight, Führungspersönlichkeit, Organisationsentwicklung, Management, Zukunftsfähige Unternehmensführung, Führungskompetenzentwicklung, Strategisches Management, indirekte Führung, Hochleistungsteams, Unternehmensführung, Unternehmenswerte, Organisationsveränderung, Stacey-Matrix, Taylor-Wanne, Transaktionale Führung, Geschäftsmodellinnovation, transformationale Führung, Firmenwerte, Selbstorganisation, Change Management, Mitarbeitermotivation, Change Story, Projektmanagement, Wertekongruenz, Führungsstile, Business Theater, Cultural Understanding, Innovationsmanagement, Unternehmenskultur, Ambidextrie, Duale Transformation, Agilität