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Strategisch denken

Antworten in der Zeitenwende

Klaus Höchstetter (Hrsg.), Werner Weidenfeld (Hrsg.)

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Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Allgemeines, Lexika

Beschreibung

Die Notwendigkeit von strategischem Denken und Handeln ist in Zeiten der multiplen Krisen eklatant. Allerdings bedarf es der Klärung eines zeitgemäßen Strategiebegriffs. Das Buch widmet sich dieser Aufgabe, indem es aktuelle Herausforderungen in der Gesellschaft und der Politik aufgreift und hierfür die strategischen Antworten darlegt. Experten analysieren hierzu die aktuellen Herausforderungen in Politik und Gesellschaft, skizzieren die Ausgangslage und diskutieren in ihren Beiträgen konkrete Ansätze der Strategiebildung sowie deren Umsetzung. Den Anstoß zu diesem Sammelband hat die Schule des strategischen Denkens gegeben, eine gemeinsame Initiative des Centrums für angewandte Politikforschung der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Klaus Höchstetter Stiftung.Mit Beiträgen von Claus-Christian Carbon | Eva Feldmann-Wojtachnia | Benedikt Franke | Sven Gareis | Michael Gehler | Klaus Höchstetter | Otfried Höffe | Josef Janning | Henry Kissinger | Karl-Rudolf Korte | Gerd Müller | Herfried Münkler | Rolf F. Nohr | Ulrich Schlie | Barbara Tham | Werner Weidenfeld

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Schlagwörter

scope for decision-making, availability of data, Strategy, value awareness, thinking, need for action, Zielerreichung, Entscheidungsspielraum, Zeitenwende, Handlungsbedarf, Entscheidungsträger, Informationsmangel, Denken, turning point, Strategie, Leadership, decision-maker, Wertebewusstsein, Führung, target achievement, Datenverfügbarkeit, lack of information