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Motivation stärken in Therapie und Beratung

Ein Praxisbuch

Almut Lippert

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29,99

Springer Berlin Heidelberg img Link Publisher

Geisteswissenschaften, Kunst, Musik / Angewandte Psychologie

Beschreibung

Dieses Praxismanual zeigt Psychotherapeuten und Beratern, wie sie ihre Klienten zu einer Veränderung motivieren können. „Warum will der denn bloß nicht?“ Diese Frage stellt sich häufig bei der Arbeit mit Klienten, scheint doch eine Veränderung von außen betrachtet oft sinnvoll und erfolgversprechend zu sein. 

Es gibt für viele Menschen gute und leider sehr motivierende Gründe im Alten zu verharren. Die Förderung von Veränderungsmotivation beim Klienten ist daher ein bedeutsamer Prozess im Rahmen von Beratung und Therapie. Veränderung fällt schwer, Ambivalenzen sind normal, und Motivationsförderung ist ein wichtiger Wirkfaktor von Beratungsprozessen. Dieses Buch ist anwenderfreundlich und bietet eine Fülle von Interventionen, aus denen der Leser klientenorientiert auswählen kann, um sie in sein therapeutisches Gesamtkonzept zu integrieren. 

Aus dem Inhalt: 

Grundlage: Motivational Interviewing von Miller und Rollnick, ergänzt durch Elemente aus der Acceptance und Commitment Therapy, systemischen und hypnotherapeutischen Interventionen sowie dem Konzept der motivorientierten Beziehungsgestaltung. 

Über die Autorin: 

Dr. Almut Lippert, Dipl.-Psych., Psychologische Psychotherapeutin in eigener Praxis, international anerkannte Trainerin für die Motivierende Gesprächsführung (MINT), Supervisorin und Dozentin bei zahlreichen Fachgesellschaften und verhaltenstherapeutischen Aus- und Weiterbildungsinstituten. 

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Schlagwörter

Ambivalenz in Therapie und Beratung auflösen, Umgang mit unmotivierten Klienten, Intrinsic Motivation, psychosoziale Beratung, Widerstand, praxisbezogene Interventionen mit konkreten Formulierungshilfen, motivierende Gesprächsführung, Motivationsförderung in Therapie und Beratung, Change Talk fördern, Resilienz, Psychotherapie, Motivationale Intervention, Ressourcen stärken, Motivational Interviewing, Hoffnungslosigkeit, Resignation, Stress and resilience, Extrinsic Motivation, Motive bewusst machen im Therapieprozess