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Lagermanagement in der Supply Chain

Michael Kunze

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Ständiger Wettbewerbs- und Kostendruck sowie die zunehmende Kundenorientierung führen dazu, die Beschaffungs- und Logistikprozesse über Konzentrations- Standardisierungs- und Automatisierungstendenzen sowohl in der Industrie als auch im Handel zu optimieren. In der heutigen Zeit fehlen oftmals Abstimmungen bei Entscheidungen zwischen den Geschäftspartnern hinsichtlich Planung, Disposition und Bevorratung von Produkten und Rohstoffen.1 Durch jede neue, nicht angekündigte Nachfrage steigt die Menge der daraufhin in den Vorstufen produzierten und gelagerten Güter. Dieser Effekt wird als Bullwhip- oder Peitschenschlageffekt bezeichnet. Er kennzeichnet die negativen Auswirkungen von nicht integrierten sowie verzögerten Informationsflüssen in Lieferketten.2 Somit werden der frühzeitige Einsatz kooperativer Konzepte und der automatisierte Informations- und Datenaustausch einen klaren Wettbewerbsvorteil bieten, die den Informationsfluss verbessern sowie die Bindung zu den Partnerunternehmen erhöhen.

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Schlagwörter

Supply, Lagermanagement, Chain