Cosa cambia la Generazione Y nelle aziende?
Pierre Latour
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft
Beschreibung
Imparate a lavorare efficacemente con la Generazione Y in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I membri della Generazione Y (noti anche come millennial) sono nati tra il 1980 e il 2000, il che significa che ora costituiscono una parte significativa della forza lavoro. Condividono una serie di caratteristiche chiave, tra cui la volontà di innovare, il desiderio di equilibrio tra lavoro e vita privata e la tendenza a sfidare l'autorità. I dipendenti della generazione Y possono essere una risorsa preziosa per le aziende grazie alla loro creatività, al dinamismo e alla familiarità con le nuove tecnologie. In questo libro scoprirete l'impatto della Generazione Y sulla forza lavoro in termini di relazioni professionali, gestione dei team e gestione intergenerazionale. Include anche consigli su come gestire i conflitti intergenerazionali e suggerimenti per sfruttare le capacità di questa nuova generazione, fornendo gli strumenti necessari per una leadership efficace.
Kundenbewertungen
Suggerimenti per costruire forti relazioni intergenerazionali, relazioni interpersonali, relazioni professionali, conflitto, tecnologia, social media, internet, gestione del team, generazione Y, innovazione, sviluppo organizzativo, Sara Rossi, Cosa cambia la Generazione Y nelle aziende?, Pierre Latour, creatività, equilibrio tra vita privata e lavoro