Leseprobe
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Система 7S McKinsey
Anastasia Samygin-Cherkaoui
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft
Beschreibung
Поймите суть McKinsey 7S Framework (также известной как 7S и 7-S Framework) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. 7-S Framework - это инструмент организационной диагностики, который визуально представляет компоненты компании в виде атома. Он особенно часто используется в управлении средними и крупными предприятиями и в управлении изменениями. Это визуальный инструмент, который очень прост в использовании и применении, что объясняет неизменную популярность фреймворка. В этой книге вы найдете удобное введение в 7 S модели: стратегия, структура, навыки, общие ценности, стиль, системы и персонал. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью системы, но и внимательно изучите реальные случаи из жизни, узнаете о недостатках инструмента, включая его абстрактный характер, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как технологические карты и технологические карты.
О системе McKinsey 7S Framework : Концепция 7S компании McKinsey была впервые представлена в 1980-х годах в статье Роберта Уотермана, Томаса Питерса и Джулиана Филипса под названием "Структура - это не организация". Она предполагает переосмысление всей организации компании, а не просто адаптацию того, что уже делается. Уникальная атомная структура и использование простой мнемоники облегчают запоминание концепции и визуализацию структуры семи элементов, способствуя узнаваемости и долговечности модели. В этой книге вы узнаете, как система McKinsey 7S может помочь вам, научитесь определять взаимосвязи на рабочем месте и использовать полученные результаты для значительного повышения эффективности вашей компании. Четкое объяснение преимуществ и потенциальных недостатков метода, обсуждение практического примера и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
Kundenbewertungen
Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий, Система 7S McKinsey, экономические теории, компании, Nastia Abramov, корпоративная культура, практические руководства, стратегия, консалтинг, бизнес-модель, бизнес, Anastasia Samygin-Cherkaoui, развитие организации, управление изменениями, 50Minutes.com, менеджмент, инструменты управления, организация