Leseprobe
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Πλαίσιο McKinsey 7S
Anastasia Samygin-Cherkaoui
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft
Beschreibung
Κατανοήστε την ουσία του πλαισίου 7S της McKinsey (επίσης γνωστό ως 7S και 7-S Framework) σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Το Πλαίσιο 7-S είναι ένα εργαλείο οργανωτικής διάγνωσης που αναπαριστά οπτικά τα στοιχεία μιας εταιρείας, με τη μορφή ενός ατόμου. Χρησιμοποιείται ιδιαίτερα στη διαχείριση μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων και στη διαχείριση αλλαγών. Πρόκειται για ένα οπτικό εργαλείο που είναι πολύ εύκολο στη χρήση και την εφαρμογή, γεγονός που εξηγεί τη συνεχή δημοτικότητα του πλαισίου. Το βιβλίο αυτό σας παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στα 7 S του μοντέλου: στρατηγική, δομή, δεξιότητες, κοινές αξίες, στυλ, συστήματα και προσωπικό. Όχι μόνο θα μάθετε πώς να προσδιορίζετε αυτούς τους παράγοντες χρησιμοποιώντας το πλαίσιο, αλλά θα εξετάσετε επίσης περιπτώσεις από την πραγματική ζωή, θα μάθετε για τις αδυναμίες του εργαλείου, συμπεριλαμβανομένης της αφηρημένης φύσης του, και θα μάθετε για τα σχετικά μοντέλα, όπως τα διαγράμματα ροής και τα φύλλα διαδικασιών.
Σχετικά με το Πλαίσιο 7S της McKinsey : Το Πλαίσιο 7S της McKinsey παρουσιάστηκε για πρώτη φορά τη δεκαετία του 1980 σε ένα άρθρο με τίτλο Structure is not Organisation, των Robert Waterman, Thomas Peters και Julien Philips. Περιλαμβάνει την επανεξέταση ολόκληρης της οργάνωσης μιας εταιρείας και όχι απλώς την προσαρμογή των ήδη εφαρμοζόμενων μέτρων. Η μοναδική ατομική δομή και η χρήση ενός απλού μνημονικού διευκολύνουν την απομνημόνευση της έννοιας και την οπτικοποίηση της δομής των επτά στοιχείων, συμβάλλοντας στην εξοικείωση και τη μακροβιότητα του μοντέλου. Σε αυτό το βιβλίο, θα ανακαλύψετε πώς το πλαίσιο 7S της McKinsey μπορεί να σας βοηθήσει, θα μάθετε πώς να εντοπίζετε τις σχέσεις στο χώρο εργασίας και θα χρησιμοποιήσετε τα αποτελέσματά σας για να βελτιώσετε σημαντικά την αποδοτικότητα της εταιρείας σας. Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων της μεθόδου, μια συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια εισαγωγή σε σχετικά μοντέλα σας δίνουν τα εργαλεία που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας στην περίπτωσή σας
Kundenbewertungen
ανάπτυξη οργανισμού, καινοτομία, εργαλεία διαχείρισης, Αύξηση των επιχειρηματικών επιδόσεων, προετοιμασία για αλλαγές και εφαρμογή αποτελεσματικών στρατηγικών, διαχείριση, 50minutes.com, Lina Sideris, οργάνωση, συμβουλευτική, επιχειρηματικό μοντέλο, επιχείρηση, Anastasia Samygin-Cherkaoui, διαχείριση αλλαγών, στρατηγική, Πλαίσιο McKinsey 7S, πρακτικοί οδηγοί, εταιρική κουλτούρα