Making the Case for Change
Using Effective Business Cases to Minimize Project and Innovation Failures
Christopher F. Voehl, H. James Harrington, Frank Voehl, et al.
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft
Beschreibung
The best time to stop projects or programs that will not be successful is before they are ever started. Research has shown that the focused use of realistic business case analysis on proposed initiatives could enable your organization to reduce the amount of project waste and churn (rework) by up to 40 percent, potentially avoiding millions of doll
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